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企业对外是一个整体有共同的目标，共同克服困难，对内企业又是各个独立的群里，从事自己的经营活动。特备是随着企业不断增大，内部部门之间的交流合作变得越发减少。自身事可妥善处理，遇到共同参与矛盾很大。尾矿加气混凝土生产线制造企业维护好内部关系，促进部门之间协作将很大地提高经营效率，发挥企业特殊的竞争力。
企业内部之间的制约行为，主要的原因是因为之间缺乏交流，缺乏共同的目标，即使在企业发展中整体规划目标一致，到了具体实施阶段，各个各部门分工明确，各自为营。当这种日常缺乏联系的部分各自形成了自己的管理方法，相互之间协调变得更加困难。这也是企业之所以创业阶段和睦共处，等到发展壮大越来越难相处的原因。尾矿加气混凝土生产线设备制造企业想要改变这种局面，就要找出之间的连接点，用共同的目标去促使之间合作，作为一个整体去完成目标。
在小的问题上各部门内部轻易可以解决，等到啃到硬骨头时，还得互相扶持。尾矿加气混凝土生产线设备制造企业部门之间平时缺乏联系，到真正遇到困难时也难以合作，唯有平时注意多加合作，关键时刻将为企业贡献巨大作用。
