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- 在投资加气混凝土生产线的时候我们需要考察生产原料、生产工艺、厂址选择等问题，但是确定了生产线规模和工艺技术方案之后，合理的进行设备的选型就成为了工艺设计中为重要的问题，但是作为设备生产企业在客户设计生产线的时候需要考虑的问题更多，如南北地区的差异。
在北方建与南方相同规模的加气混凝土生产线，应该将生产规模乘以1.2以上的系数。这好似因为北方建筑施工受到季节的严重影响。以乌鲁木齐地区为例，冬季将近有五个月的时间停止建筑施工；而在适合施工的季节，所以施工队伍基本上没有星期天和节假日。加气混凝土销售受到施工季节的严重制约，五月份前后是一波销售高峰期，主要是跨年度工程的需要；九月份前后为二个高峰期，是为了在入冬前加紧将墙体围护砌筑完成和封顶。六、七月则稍显平淡，冬季寒冷的月份则基本上完全停止销售。冬季生产加气混凝土不但成本很高，又无处堆储，且大量资金沉淀积压无法周转。鉴于这种特殊情况，多数加气混凝土生产企业大都在当年停止销售后继续生产到把堆场完全堆满为止，来年四月前后再视建筑市场开工情况择机恢复生产。生产能力不足的企业，每到销售旺季尤其是九月份前后都会供不应求，甚至出现成品堆场严重断货现象。虽然近两年乌鲁木齐有加气混凝土运销中亚的商机，但由于运费是货价的数倍，所以加气混凝土出口必然是一种短暂现象，销售范围依然是以生产企业为中心的半径100公里为宜。
在加气混凝土生产线的投资中，客户需要考虑问题，设备企业需要考虑的问题，上述只是介绍了生产线规模南北方设计中的差异，而由于南北方地区的差异，设计时还有很多问题需要我们进行思考，如蒸压釜使用的厚度，设计时需要兼顾保温等等，这些都需要客户选着有实力的企业来帮助自己完成设计。
